{"id":550,"date":"2024-09-05T15:31:05","date_gmt":"2024-09-05T15:31:05","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.mgpconseils.ca\/5-tendances-de-la-gestion-de-projet-en-2024\/"},"modified":"2025-12-11T16:01:51","modified_gmt":"2025-12-11T16:01:51","slug":"5-tendances-de-la-gestion-de-projet-en-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mgpconseils.ca\/en\/5-tendances-de-la-gestion-de-projet-en-2024\/","title":{"rendered":"5 Tendances de la gestion de projet en 2024"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">En 2024, la gestion de projet continue d&#8217;\u00e9voluer sous l&#8217;influence des avanc\u00e9es technologiques et des changements dans les attentes des clients. Voici les tendances cl\u00e9s qui fa\u00e7onnent le paysage de la gestion de projet cette ann\u00e9e, appuy\u00e9es par des statistiques et des analyses provenant de sources fiables.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"h3-fs\">1. <\/span><strong><span class=\"h3-fs\">Agilit\u00e9 \u00e0 grande \u00e9chelle<\/span><\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">L&#8217;agilit\u00e9 n&#8217;est plus r\u00e9serv\u00e9e aux petites \u00e9quipes. En 2024, de plus en plus d&#8217;entreprises adoptent des cadres d&#8217;agilit\u00e9 \u00e0 l&#8217;\u00e9chelle, tels que <a href=\"https:\/\/scaledagileframework.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><strong>SAFe (Scaled Agile Framework)<\/strong><\/a><strong><\/strong> et <a href=\"https:\/\/less.works\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><strong>LeSS (Large Scale Scrum)<\/strong><\/a><strong><\/strong>, pour g\u00e9rer des projets complexes impliquant plusieurs \u00e9quipes. Ces cadres permettent une meilleure coordination entre les \u00e9quipes, tout en maintenant la flexibilit\u00e9 et l&#8217;innovation. <\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Selon le <a href=\"https:\/\/info.digital.ai\/rs\/981-LQX-968\/images\/RE-SA-17th-Annual-State-Of-Agile-Report.pdf?version=0\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><strong>State of Agile Report 2023<\/strong><\/a><strong><\/strong>, 37 % des entreprises utilisent d\u00e9sormais des m\u00e9thodes agiles \u00e0 grande \u00e9chelle.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"h3-fs\">2. <\/span><strong><span class=\"h3-fs\">Int\u00e9gration de l&#8217;intelligence artificielle (IA)<\/span><\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">L&#8217;intelligence artificielle r\u00e9volutionne la gestion de projet en automatisant des t\u00e2ches r\u00e9p\u00e9titives, en fournissant des analyses pr\u00e9dictives sur les risques, et en facilitant la prise de d\u00e9cision bas\u00e9e sur des donn\u00e9es. <\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En 2024, l&#8217;IA est utilis\u00e9e par 58 % des organisations de gestion de projet pour am\u00e9liorer l&#8217;efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle, selon une \u00e9tude de <strong>Gartner<\/strong>. Cette tendance inclut l&#8217;utilisation de chatbots pour la gestion des ressources et de l&#8217;IA pour optimiser les calendriers de projet.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"h3-fs\">3. <\/span><strong><span class=\"h3-fs\">Expansion du travail hybride<\/span><\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le mod\u00e8le de travail hybride s&#8217;est impos\u00e9 comme la norme pour de nombreuses organisations, un changement qui a \u00e9galement modifi\u00e9 la mani\u00e8re dont les projets sont g\u00e9r\u00e9s. Des outils collaboratifs comme <strong>Microsoft Teams<\/strong>, <strong>Asana<\/strong>, et <strong>Trello, <\/strong> facilitent la gestion des \u00e9quipes dispers\u00e9es g\u00e9ographiquement. Selon une enqu\u00eate de <strong><a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/featured-insights\/future-of-work\/the-future-of-work-after-covid-19\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">McKinsey<\/a><\/strong>, 80 % des entreprises pr\u00e9voient de maintenir un mod\u00e8le hybride \u00e0 long terme, avec une augmentation significative de l&#8217;utilisation des outils de collaboration num\u00e9rique.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"h3-fs\">4. <\/span><strong><span class=\"h3-fs\">Focus sur la valeur client<\/span><\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">En 2024, les gestionnaires de projet ne se contentent plus de livrer les projets dans les d\u00e9lais et les budgets impartis. Il y a une forte demande pour d\u00e9montrer une <strong>cr\u00e9ation de valeur r\u00e9elle<\/strong> pour les clients. Le rapport 2023 de <a href=\"https:\/\/www.pmi.org\/-\/media\/pmi\/documents\/public\/pdf\/learning\/thought-leadership\/pmi-pulse-of-the-profession-2023-report.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><strong>PMI (Project Management Institute)<\/strong> <\/a>indique que 76 % des projets \u00e0 succ\u00e8s se concentrent d\u00e9sormais sur la valeur ajout\u00e9e et les r\u00e9sultats commerciaux, plut\u00f4t que sur la simple livraison de produits ou services.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"h3-fs\">5. <\/span><strong><span class=\"h3-fs\">Formation continue et d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences<\/span><\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les comp\u00e9tences en gestion de projet \u00e9voluent rapidement, avec un accent sur le leadership, la communication efficace, et l&#8217;adaptabilit\u00e9. En 2024, les entreprises investissent davantage dans la formation continue pour leurs chefs de projet. Un rapport de <strong>LinkedIn Learning<\/strong> r\u00e9v\u00e8le que 94 % des entreprises consid\u00e8rent la formation continue comme essentielle pour maintenir la comp\u00e9titivit\u00e9 de leurs \u00e9quipes de gestion de projet.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les tendances en gestion de projet en 2024 montrent une transition vers une approche plus agile, ax\u00e9e sur la valeur et soutenue par des technologies avanc\u00e9es comme l&#8217;IA. Pour r\u00e9ussir dans cet environnement en constante \u00e9volution, les entreprises doivent non seulement adopter ces tendances, mais aussi investir dans la formation continue de leurs \u00e9quipes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si vous d\u00e9sirez en apprendre plus en gestion de projet ou avez un projet innovant que vous d\u00e9sirez lancer, MGP Conseils vous accompagne dans votre projet !<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"\/contactus\" class=\"btn btn-primary\" data-bs-original-title=\"\" title=\"\">Contactez-nous<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En 2024, la gestion de projet continue d&rsquo;&eacute;voluer sous l&rsquo;influence des avanc&eacute;es technologiques et des changements dans les attentes des clients. 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