{"id":625,"date":"2023-10-27T15:31:43","date_gmt":"2023-10-27T15:31:43","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.mgpconseils.ca\/la-ligne-de-depart-en-affaires\/"},"modified":"2025-12-11T16:08:27","modified_gmt":"2025-12-11T16:08:27","slug":"la-ligne-de-depart-en-affaires","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mgpconseils.ca\/en\/la-ligne-de-depart-en-affaires\/","title":{"rendered":"La ligne de d\u00e9part en affaires"},"content":{"rendered":"<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201cJ\u2019aimerais me lancer en affaires, mais je n\u2019ai pas d\u2019id\u00e9e\u201d ou \u201cJ\u2019ai une vague id\u00e9e, mais je ne sais pas par o\u00f9 commencer\u201d sont souvent des paroles qui sortent de la bouche d\u2019entrepreneurs en devenir.<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\">Je n\u2019ai pas les fonds pour d\u00e9marrer mon entreprise\u2026<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Il y a d\u00e9j\u00e0 de la concurrence, les clients ne voudront pas de mon produit\u2026<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Il y a beaucoup trop de t\u00e2ches administratives \u00e0 faire pour d\u00e9marrer\u2026<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">J\u2019ai d\u00e9j\u00e0 un emploi, c\u2019est risqu\u00e9 de tout laisser pour ce projet\u2026<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Je n\u2019ai pas les moyens d\u2019embaucher quelqu\u2019un pour r\u00e9aliser mon projet\u2026<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le violon r\u00e9sonne bien, vous voyez le portrait.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Bien qu\u2019il y ait une litt\u00e9rature riche sur le sujet et beaucoup d\u2019organismes de support au d\u00e9marrage d\u2019entreprise, faire le choix conscient de d\u00e9marrer une entreprise reste un saut difficile \u00e0 faire habituellement.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Trop de variables et trop d\u2019incertitudes &#8211; on attend tous cette clairvoyance qui nous indiquera la voie \u00e0 prendre.<\/p>\n<p>Sauf que ce moment eureka n\u2019arrive que tr\u00e8s rarement!<\/p>\n<p><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong>La ligne de d\u00e9part invisible<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Se lancer en affaires est souvent comme d\u00e9buter un marathon dont la ligne de d\u00e9part n\u2019existe pas. Il n\u2019y a pas de d\u00e9marcation claire pour indiquer \u201cVous d\u00e9marrez ici\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Celle-ci finit par appara\u00eetre, qu\u2019une fois que vous \u00eates en marche, car vous mettez \u00e0 profit vos comp\u00e9tences, vous puisez dans votre bagage des connaissances et vous provoquez des \u00e9v\u00e9nements au fur et \u00e0 mesure que vous avancez. Si vous restez immobile, vous ne d\u00e9couvrirez rien, constat plut\u00f4t \u00e9vident.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Apr\u00e8s un moment \u00e0 courir ce marathon, vous aurez tr\u00e9buch\u00e9 quelques fois, mais cela aura \u00e9t\u00e9 l\u2019enseignement requis pour affiner votre strat\u00e9gie, votre produit, votre connaissance du march\u00e9, etc. Souvent, vous aurez travers\u00e9 la ligne de d\u00e9part sans m\u00eame vous en rendre compte, tellement vous aurez \u00e9t\u00e9 focus \u00e0 simplement mettre un pied devant l\u2019autre et survivre un autre jour (et c\u2019est un tr\u00e8s bon signe!).<\/p>\n<p><strong>L\u2019in\u00e9galit\u00e9 du d\u00e9part\u2026 et de la piste<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Un autre fait \u00e0 consid\u00e9rer est que la ligne de d\u00e9part n\u2019est pas aussi pr\u00e8s pour tout le monde et que la piste n\u2019est pas \u00e9quitable non plus. Cela peut sembler injuste, mais c\u2019est la r\u00e9alit\u00e9 du monde des affaires.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019entrepreneur dipl\u00f4m\u00e9 qui d\u00e9marre son projet dans la Silicon Valley avec 300 000$ en \u201clove money\u201d n\u2019op\u00e8re pas dans le m\u00eame paradigme qu\u2019un Africain qui cr\u00e9e une invention r\u00e9volutionnaire \u00e0 partir de rebut dans son village du Togo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La bonne nouvelle dans tout \u00e7a? L\u2019incertitude inh\u00e9rente \u00e0 tout nouveau projet peut jouer en votre faveur.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Je vous sugg\u00e8re un excellent TED de Bill Gross qui permet de contextualiser le tout. Son \u00e9tude porte sur quelques centaines de startups afin d\u2019identifier quelles variables font le plus de diff\u00e9rence sur le succ\u00e8s d\u2019une entreprise. Son constat : le timing.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.ted.com\/talks\/bill_gross_the_single_biggest_reason_why_start_ups_succeed\" data-bs-original-title=\"\" title=\"\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">The single biggest reason why start-ups succeed<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.mgpconseils.ca\/r\/zOE\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/dev.mgpconseils.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/ted-talk-bill-gross-single-biggest-reason-why-startups-succeed.pngaccess_token8c34454a-2324-434c-93dc-ef2bb652ec45\" alt=\"The single biggest reason why start-ups succeed\" class=\"img img-fluid o_we_custom_image\" loading=\"lazy\" data-mimetype=\"image\/png\" data-original-id=\"1074\" data-original-src=\"\/web\/image\/1074-7c65bb69\/ted-talk-bill-gross-single-biggest-reason-why-startups-succeed.png\" data-mimetype-before-conversion=\"image\/png\" data-bs-original-title=\"\" title=\"The single biggest reason why start-ups succeed\" aria-describedby=\"tooltip387457\"><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019absence d\u2019indication explicite de votre ligne d\u2019arriv\u00e9e est selon moi directement li\u00e9e au timing; \u00e0 moins de marqueurs macro-\u00e9conomiques tr\u00e8s clairs, c\u2019est en d\u00e9marrant le plus t\u00f4t possible que vous ferez l\u2019acquisition des connaissances requises pour mieux comprendre votre projet et si son timing est le bon. Les quatre autres variables vont tranquillement se d\u00e9finir en cours de route.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Get Out of The Building<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">D\u00e9butez, maintenant. Au final, la seule fa\u00e7on dont vous pourrez trouver une id\u00e9e, valider le timing de celle-ci, trouver une \u00e9quipe ou un partenaire pour en supporter la r\u00e9alisation, affiner votre mod\u00e8le d\u2019affaires ou bien trouver du financement pour la faire cro\u00eetre, c\u2019est de \u201csortir de l\u2019immeuble\u201d.  Le terme \u201cGOOB\u201d pour <em>Get out of the building<\/em>, popularis\u00e9 par Steven Blank dans le mouvement <em>Lean Startup<strong><strong><strong><strong><strong><strong>,<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/em> fait r\u00e9f\u00e9rence au principe que pour bien comprendre les clients, il faut plonger dans leur environnement &#8211; ce n\u2019est pas en restant dans son sous-sol \u00e0 cr\u00e9er le meilleur plan d\u2019affaires possible que vous r\u00e9aliserez des gains. Il faut s\u2019exposer, prendre des risques, tester et am\u00e9liorer, il faut\u2026 commencer \u00e0 courir, avec pers\u00e9v\u00e9rance.<\/p>\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&ldquo;J&rsquo;aimerais me lancer en affaires, mais je n&rsquo;ai pas d&rsquo;id&eacute;e&rdquo; ou &ldquo;J&rsquo;ai une vague id&eacute;e, mais je ne sais pas par o&ugrave; commencer&rdquo; sont souvent des paroles qui sortent de la bouche d&rsquo;entrepreneurs en devenir. 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