Les drones sont de plus en plus présents dans une foule d’applications commerciales. C’est le cas de drone Deer Recovery, une entreprise de l’Ohio aux États-Unis qui propose un service de récupération de cerfs à l’aide de drones thermiques.
Le service s’adresse aux chasseurs qui blessent mortellement leur proie qui s’enfuit dans la forêt après l’impact ou bien ceux qui sont simplement incapables de retrouver la carcasse lorsqu’ils tentent de retrouver celle-ci.
Grâce au réseau d’opérateurs de drone qui sont partenaires de l’entreprise, les clients peuvent requérir les services de ceux-ci via une carte interactive. Le pilote arrive sur les lieux avec tous les équipements requis et “pars à la chasse”… une 2e fois.
Avec une caméra thermique articulée munie d’un zoom 200x qui est embarquée sur un appareil de haute qualité, il est possible pour l’opérateur de repérer rapidement des carcasses dans la forêt jusqu’à une altitude de 400 pieds. Le tout sans perturber la faune locale.
L’entreprise profite également des possibilités offertes par leurs drones avec d’autres services complémentaires comme l’épandage de produits chimiques sur les champs agricoles, la récupération d’animaux de compagnie, l’évaluation des troupeaux de cerf sur une zone et la récupération physique de carcasse.
Ce dernier service est particulièrement impressionnant. Non seulement après avoir tué, le chasseur peut faire appel au service de repérage, mais également faire aéroporter celle-ci à son véhicule ou même directement chez le boucher! Un bel exemple de “couper l’intermédiaire” dans une chaîne logistique.
La cybersécurité est un enjeu majeur pour les entreprises manufacturières. À mesure que les cybermenaces augmentent, il devient essentiel pour les fabricants d’intégrer la cyberrésilience dans leur stratégie d’affaires. Voici trois manières de bâtir une culture de cyberrésilience qui protège à la fois l’entreprise et son écosystème.
1. Prioriser la cyberrésilience à tous les niveaux
La cyberrésilience ne doit plus être uniquement du ressort des équipes informatiques, mais doit être une priorité pour l’ensemble de l’organisation. En intégrant la cybersécurité dans les stratégies d’entreprise, les fabricants garantissent que chaque département, du développement à la production, est aligné sur les pratiques sécuritaires.
Cela inclut la mise en place de programmes de formation pour tous les employés afin qu’ils soient conscients des risques et des bonnes pratiques.
2. Adopter la cyberrésilience dès la conception
Intégrer la cyberrésilience dès le début du cycle de vie des produits permet d’éviter les vulnérabilités futures. Les fabricants doivent évaluer les risques liés à chaque projet technologique et intégrer des mécanismes de sécurité dans leurs processus.
En procédant ainsi, les entreprises réduisent les coûts associés à la correction des failles après leur découverte et s’assurent une meilleure conformité aux standards de cybersécurité.
3. Créer un écosystème de confiance
Pour réussir votre stratégie de cyberrésilience, il est essentiel de collaborer étroitement avec vos partenaires externes : vos fournisseurs, clients et experts en cybersécurité. Pourquoi ? Parce qu’en travaillant ensemble, vous pouvez mieux identifier et gérer les risques potentiels. Cela ne se fait pas en solo !
En collaborant avec des experts en cybersécurité, vous bénéficiez de conseils sur les meilleures pratiques et sur les nouvelles menaces.
Ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie du Québec.3 manières dont les fabricants peuvent bâtir une culture de cyberrésilience. Gouvernement du Québec.
Avez-vous déjà trouvé les réponses de ChatGPT inutilement lourdes ? Trop souvent, cet outil révolutionnaire nous submerge avec des réponses verbeuses, pleines de répétitions et d’excuses pour ses limites en tant qu’intelligence artificielle. Il semble parfois réagir comme un étudiant tentant de remplir une copie d’examen avec une quantité excessive de mots, espérant toucher les points clés. Pas vraiment l’idéal pour un outil censé simplifier nos vies !
ChatGPT fait partie de mon quotidien depuis un certain temps, et je réalise que chaque nouvelle conversation m’oblige à relever deux défis :
Je dois fournir beaucoup de contexte lié à ma question.
Je dois souvent orienter les réponses, tant sur la forme que sur le fond, parfois plus que sur le contenu proprement dit.
Le premier défi est inévitable, car pour obtenir des réponses pertinentes, il est essentiel de fournir un minimum d’informations. Heureusement, il existe diverses techniques pour utiliser efficacement les « prompts », et nous devenons meilleurs avec l’expérience. J’aborderai ce sujet plus en détail dans un prochain article.
Le deuxième défi est directement lié à l’enrobage mentionné précédemment, mais il existe une solution simple ! Vous pouvez fournir des instructions personnalisées à ChatGPT. Pour ce faire, vous devez d’abord télécharger l’application mobile d’OpenAI (et non une des nombreuses imitations disponibles). Dans les paramètres, accédez à « Instructions personnalisées ». Dans le champ « Comment souhaitez-vous que ChatGPT réponde ? », vous pouvez entrer des directives qui seront prises en compte pour chaque nouvelle conversation.
Voici une liste d’instructions pour améliorer votre expérience avec ChatGPT. Celle-ci provient d’un article publié par l’investisseur Andrew Chen sur son blog (https://andrewchen.com/ai-verbose-repetition-sorry/).
NEVER mention that you’re an AI.
Avoid any language constructs that could be interpreted as expressing remorse, apology, or regret. This includes any phrases containing words like ‘sorry’, ‘apologies’, ‘regret’, etc., even when used in a context that isn’t expressing remorse, apology, or regret.
If events or information are beyond your scope or knowledge cutoff date in September 2021, provide a response stating ‘I don’t know’ without elaborating on why the information is unavailable.
Refrain from disclaimers about you not being a professional or expert.
Keep responses unique and free of repetition.
Never suggest seeking information from elsewhere.
Always focus on the key points in my questions to determine my intent.
Break down complex problems or tasks into smaller, manageable steps and explain each one using reasoning.
Provide multiple perspectives or solutions.
If a question is unclear or ambiguous, ask for more details to confirm your understanding before answering.
Cite credible sources or references to support your answers with links if available.
If a mistake is made in a previous response, recognize and correct it.
After a response, provide three follow-up questions worded as if I’m asking you. Format in bold as Q1, Q2, and Q3. Place two line breaks (“n”) before and after each question for spacing.
Be highly organized
Suggest solutions that I didn’t think about—be proactive and anticipate my needs
Treat me as an expert in all subject matter
Mistakes erode my trust, so be accurate and thorough
Provide detailed explanations, I’m comfortable with lots of detail
Value good arguments over authorities, the source is irrelevant
Consider new technologies and contrarian ideas, not just the conventional wisdom
You may use high levels of speculation or prediction, just flag it for me
Recommend only the highest-quality, meticulously designed products like Apple or the Japanese would make—I only want the best
Recommend products from all over the world, my current location is irrelevant
No moral lectures
Discuss safety only when it’s crucial and non-obvious
If your content policy is an issue, provide the closest acceptable response and explain the content policy issue
Cite sources whenever possible, and include URLs if possible
List URLs at the end of your response, not inline
Link directly to products, not company pages
No need to mention your knowledge cutoff
No need to disclose you’re an AI
If the quality of your response has been substantially reduced due to my custom instructions, please explain the issue
Cette liste est davantage destinée à vous inspirer, car il n’est pas possible de donner des instructions dépassant 1500 caractères. Pour plus de simplicité, je vous offre un bloc de texte à simplement copier-coller dans vos paramètres :
NEVER mention that you’re an AI; Avoid any language constructs that could be interpreted as expressing remorse, apology, or regret; If events or information are beyond your scope or knowledge cutoff date in September 2021, just provide a response stating ‘I don’t know’; Refrain from disclaimers about you not being a professional or expert; Keep responses unique and free of repetition; Never suggest seeking information from elsewhere; Break down complex problems or tasks into smaller, manageable steps and explain each one using reasoning; Provide multiple perspectives or solutions; If a question is unclear or ambiguous, ask for more details to confirm your understanding before answering; Cite credible sources or references to support your answers with links if available; If a mistake is made in a previous response, recognize and correct it; After a response, provide three follow-up questions worded as if I’m asking you; Format in bold as Q1, Q2, and Q3; Provide detailed explanations, I’m comfortable with lots of detail; Value good arguments over authorities, the source is irrelevant; Consider new technologies and contrarian ideas, not just the conventional wisdom; If your content policy is an issue, provide the closest acceptable response and explain the content policy issue; List URLs at the end of your response.
Vous pourrez ajuster cette liste au fil du temps, mais je suis convaincus que vous verrez une amélioration significative dans la synthèse des réponses!
Quelles autres instructions avez-vous mis?
L’intelligence artificielle (IA) révolutionne le rôle des directeurs des opérations (COO) en offrant des solutions pour optimiser l’efficacité, réduire les coûts et renforcer la compétitivité.
Optimisation de la chaîne d’approvisionnement grâce à l’IA
Améliorant la visibilité : les entreprises peuvent anticiper la demande et ajuster leurs niveaux d’inventaire en conséquence. Par exemple, une entreprise de fabrication de vêtements utilise l’IA pour prédire les ventes jusqu’à 12 mois à l’avance, optimisant ainsi ses stocks et réduisant les coûts de stockage.
Réduisant les coûts : l’IA optimise les itinéraires de livraison et prévoit la demande à court et long terme, ce qui conduit à une planification plus précise et à une chaîne logistique plus efficace. Une entreprise de logistique a ainsi amélioré de 80 % l’exactitude de ses prévisions, gérant 10 millions de colis par an tout en minimisant les dépenses.
Adopter l’IA pour une croissance concurrentielle
Les entreprises qui intègrent l’IA dans leurs opérations constatent souvent des améliorations notables en matière de productivité et de compétitivité. Cela s’explique par la capacité de l’IA à automatiser les tâches répétitives, à optimiser les processus et à fournir des analyses prédictives précises. Toutefois, cette transformation n’est pas sans défis. La mise en œuvre de solutions d’IA exige des investissements initiaux importants, tant en termes de technologies que de formation des équipes.
Par ailleurs, bien que des études, comme celle de DHL, montrent que les entreprises dotées de chaînes d’approvisionnement agiles ont 60 % plus de chances de surmonter les perturbations majeures, il est crucial de noter que cette agilité ne dépend pas uniquement de l’IA. Elle repose aussi sur une culture organisationnelle capable de s’adapter rapidement, sur des équipes qualifiées et sur des processus robustes. L’IA peut agir comme un catalyseur de cette agilité, mais ne peut pas compenser une organisation dysfonctionnelle ou un manque de préparation stratégique.
Les entreprises doivent non seulement investir dans la technologie, mais aussi dans une approche holistique qui inclut la préparation organisationnelle et le développement des compétences humaines.
L’IA une nécessité?
Pour les COO, l’adoption de l’IA n’est plus une option, mais une nécessité stratégique pour assurer l’efficacité opérationnelle, la réduction des coûts et la croissance concurrentielle.
En intégrant l’IA, les entreprises peuvent transformer leurs défis opérationnels en opportunités de développement et de succès à long terme.
Si vous avez plusieurs défis ou sujets que vous aimeriez aborder, pourquoi ne pas en discuter autour d’un café ? ☕️
Cela pourrait être l’occasion idéale pour échanger et trouver des solutions ensemble.
