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Entrepreneuriat : adoptez le Growth Mindset et osez sortir de votre zone de confort

Adopter un growth mindset, ou état d’esprit de croissance, est essentiel pour tout entrepreneur aspirant au succès. Cette philosophie, popularisée par la psychologue Carol Dweck, repose sur la conviction que les compétences et l’intelligence peuvent être développées par l’effort, l’apprentissage et la persévérance, mais que pour cela, il faut sortir de sa zone de confort.

Sortir de sa zone de confort

Se confronter régulièrement à des situations inconfortables est une composante clé de cet état d’esprit. Sortir de sa zone de confort permet de stimuler l’innovation, d’acquérir de nouvelles compétences et de renforcer la résilience face aux défis. En embrassant l’inconnu, les entrepreneurs peuvent transformer les obstacles en opportunités de croissance !

Prenons l’exemple de Steve Jobs, cofondateur d’Apple. Après avoir été évincé de sa propre entreprise en 1985, il aurait pu se replier sur lui-même. Au lieu de cela, il a fondé NeXT et racheté Pixar, explorant de nouveaux horizons technologiques et créatifs.

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Cette période d’inconfort a enrichi sa vision, contribuant à son retour triomphal chez Apple et à la révolution des industries de la musique, du téléphone et de l’informatique !

De même, Sara Blakely, fondatrice de Spanx, a transformé son inconfort en force motrice. Sans expérience préalable dans l’industrie du vêtement, elle a persévéré face aux refus et aux doutes, développant ses produits innovants.

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Sa capacité à embrasser l’inconnu et à apprendre de ses échecs a fait d’elle la plus jeune milliardaire autodidacte selon Forbes.

Pour cultiver un growth mindset

  • Adopter une posture d’éternel apprenant : chercher constamment à acquérir de nouvelles connaissances et compétences, Linkedin offre ces options avec sa bibliothèque.
  • Accepter les erreurs : voir les échecs non pas comme des preuves d’incompétence, mais comme des tremplins vers de nouvelles connaissances.
  • Développer sa résilience : persévérer face aux défis et aux obstacles, en maintenant une attitude positive et proactive.

En conclusion, sortir de sa zone de confort et adopter un Growth Mindset sont des démarches essentielles pour tout entrepreneur souhaitant innover et réussir, l’inconfort peut être un catalyseur de croissance et de succès !

Désireux d’en apprendre plussur l’entreprenariat? Pourquoi pas se prendre un café☕️?

Sources

Audrey Masson Coaching. (2024, 27 novembre). Comment travailler son mindset d’entrepreneur ? https://audrey-masson-coaching.fr/2024/11/27/comment-travailler-son-mindset-dentrepreneur/

Devellesup. (s.d.). Mindset. https://devellesup.fr/mindset/

EDHEC Online. (s.d.). Growth mindset : une compétence clé pour les entrepreneurs.https://online.edhec.edu/fr/blog/growth-mindset-competence-entrepreneurs/

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Microsoft fait face à des réactions négatives

En juin, un expert renommé en cybersécurité possédant des années d’expérience dans le domaine a reçu une alerte urgente de Microsoft. Il s’agissait d’un de ses estimés clients, qui militait activement en faveur des droits de l’homme. La nouvelle la plus pénible était que l’un des employés dévoués du client, chargé de traiter les questions critiques en matière de droits de l’homme, avait été victime d’une compromission malveillante de son compte de messagerie.

Comment l’expert en cybersécurité a géré la situation ?

Un expert en cybersécurité ayant une expérience en cyberdéfense au sein de l’agence spatiale américaine NASA, a décidé de prendre les choses en main lorsqu’il s’est heurté à un obstacle lors de son enquête sur le problème. Déterminé à découvrir la vérité, il a approfondi la situation, tirant parti de son expertise acquise en travaillant à la NASA et en utilisant les ressources dont il disposait via sa société Volexity. Avec une détermination inébranlable, Adair n’a ménagé aucun effort dans sa quête pour percer le mystère à portée de main.

Quelles ont été ses conclusions après de nombreux efforts ?

Après des heures épuisantes d’analyse détaillée, Adair et son équipe ont commencé à assembler les pièces du puzzle. Les conclusions étaient bien plus sinistres que prévu initialement. Ils ont découvert que l’e-mail compromis faisait partie d’une cyberattaque globale orchestrée par un acteur malveillant sophistiqué.

L’adversaire avait exploité les vulnérabilités des logiciels de Microsoft pour obtenir un accès non autorisé à plusieurs cibles de premier plan, notamment les départements de l’État et du commerce des États-Unis. L’incident est depuis devenu un moment décisif dans le domaine de la cybersécurité, soulignant la menace toujours présente des cyberattaques et l’importance d’une vigilance constante dans les espaces numériques.

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Les 4 bonnes et mauvaises pratiques en télétravail

En mai 2023, 20,1 % des canadiennes et canadiens travaillaient depuis leur domicile la majorité du temps, selon statistique Canada. Cela a demandé beaucoup d’ajustement en termes de bonnes pratiques à adopter pour gérer ce changement. C’est d’ailleurs ce que nous allons abordé.

20,1%

Télé-travailleurs canadiens en 2023

Les 4 bonnes pratiques en télétravail

1. Établir une routine quotidienne structurée

Une routine bien définie est essentielle pour garder un équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Selon une étude de Statistique Canada publiée en 2021, 84 % des télétravailleurs déclarent que l’organisation d’un emploi du temps régulier a amélioré leur productivité et leur bien-être. Il est recommandé de fixer des heures de travail précises et de les respecter, tout en prenant des pauses régulières pour éviter l’épuisement.

2. Créer un espace de travail dédié

Avoir un espace de travail distinct du reste de la maison permet de créer une séparation psychologique entre travail et détente. L’étude d’Ergotron révèle que les travailleurs ayant un espace dédié sont 20 % plus productifs que ceux travaillant dans des zones communes comme la cuisine ou le salon. L’ergonomie est également un facteur clé pour maintenir la productivité et prévenir les douleurs physiques liées à une mauvaise posture.

3. Maintenir une communication régulière avec l’équipe

Le télétravail peut parfois engendrer un sentiment d’isolement, c’est pourquoi il est essentiel de maintenir une communication fluide avec son équipe. Des outils comme Microsoft Teams, Zoom, ou Slack permettent non seulement de rester connecté mais aussi d’organiser des réunions efficaces. Une étude de Buffer indique que 30 % des télétravailleurs considèrent que le manque de communication est le principal obstacle à la productivité.

4. Respecter des horaires de déconnexion

Avec le télétravail, il peut être difficile de se déconnecter. Selon un rapport d’Atlas VPN, 26 % des employés se sentent obligés de rester connectés après leurs heures de travail, ce qui conduit à une baisse de la productivité à long terme et à des risques de burn-out. Il est donc crucial de respecter des horaires de travail fixes et de se déconnecter à la fin de la journée.

Les 4 mauvaises pratiques en télétravail

1. Travailler sans pauses

Certaines personnes, en voulant être plus productives, travaillent sans prendre de pauses. Cela peut mener à une fatigue mentale et physique importante. Selon une étude du Harvard Business Review, les employés qui ne prennent pas de pauses régulières voient leur productivité chuter de 20 à 30 % au fil de la journée. Il est recommandé de prendre une pause de 5 à 10 minutes toutes les heures.

2. Ne pas avoir d’horaires définis

Ne pas fixer de limites horaires peut entraîner une confusion entre vie privée et professionnelle. Une étude de Statistique Canada montre que 30 % des télétravailleurs déclarent avoir du mal à gérer leur temps, ce qui affecte à la fois leur productivité et leur bien-être. Travailler tard ou sans structure claire peut également mener à une surcharge de travail.

3. Ignorer les outils de collaboration

Travailler en solo sans utiliser les outils de collaboration peut entraîner des retards dans la réalisation des projets et une mauvaise coordination avec les collègues. Selon Gartner, 60 % des projets échouent ou prennent du retard parce que les équipes ne collaborent pas efficacement, notamment à cause d’un mauvais usage des outils numériques.

4. Ne pas séparer travail et vie personnelle

Le télétravail ne doit pas empiéter sur la vie privée. Les distractions à la maison peuvent rendre difficile la gestion du temps et entraîner une perte de concentration.

Un sondage d’Owl Labsrévèle que 23 % des télétravailleurs trouvent difficile de se concentrer en raison des distractions à domicile. Avoir un espace dédié au travail aide à prévenir ce type de problème.

Qu’en penser à la fin?

Le télétravail est un outil puissant pour accroître la flexibilité et la productivité, à condition d’adopter les bonnes pratiques et d’éviter les pièges courants. Créer une routine structurée, communiquer efficacement, et maintenir une séparation claire entre le travail et la vie personnelle sont des éléments essentiels pour réussir dans cet environnement.

En revanche, négliger la collaboration, travailler sans pauses, ou manquer de structure peut nuire à la performance à long terme.

Sources :

Statistique Canada,Télétravail pendant la pandémie de COVID-19 au Canada, 2021

Ergotron,How workspace impacts productivity, 2022

Harvard Business Review,The importance of breaks for employee productivity, 2021

Buffer,State of Remote Work, 2023

Atlas VPN,Burnout rates among remote workers, 2023

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Et si vous échangiez votre vie privée contre des primes d’assurance auto?

Imaginez un instant…

Nous sommes en 2077.

Vous conduisez votre véhicule électrique et partiellement autonome pour vous rendre à votre travail.

Sous son capot rutilant, votre assurance automobile à ajouter un équipement grossier.

Une boite noire.

À l’intérieur, un micro-ordinateur qui enregistre tous vos faits et gestes au volant.

Notamment :

  • les lieux que vous visitez ;
  • votre style de conduite ;
  • le type de route que vous emprunté ;
  • les distances que vous faites quotidiennement ;
  • vos heures de conduite, etc.

Votre assureur (américain) – c’est important pour la suite — vous rassure.

Non, ces données ne seront pas revendues.

Il veut seulement améliorer votre conduite et vous offrir de meilleures primes en cas d’accidents.

Cerise sur le gâteau : une intelligence artificielle embarquée analysera vos data en temps réel.

Seriez-vous prêt à accepter ce deal ?

Eh bien, retirez 2077 et remplacer le par 2023, et comme 17 % des automobilistes états-uniens, vous répondrez peut-être oui.

L’assurance télématique, ou assurance basée sur l’utilisation, est un type d’assurance qui vous facture selon votre responsabilité au volant.

Et même si elle est encore peu répandue ici au Québec et chez nos confrères européens, aux USA, elles font fureur.

D’ailleurs, les assureurs ne sont pas les seuls à surveiller les conducteurs de leurs flottes. Amazon le fait aussi, avec en prime l’ajout de caméras dans la cabine des chauffeurs.

Seulement… connaissant les particularités du droit des USA sur la protection des données – surtout comparé au droit Canadien -, seriez-vous prêt à partager votre intimité avec une société qui pourra les revendre à des data brokers ?

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