Un étudiant de l’Université McGill a développé un logiciel permettant de recharger la carte OPUS des transports en commun en ligne via un téléphone cellulaire, une fonctionnalité attendue depuis longtemps par les usagers des transports publics. Cependant, l’Autorité régionale de transport métropolitain (ARTM) a demandé au créateur de retirer le logiciel après son apparition sur GitHub, citant des préoccupations de cybersécurité et de potentiel de fraude.

L’étudiant, Alex Lai, a conçu un module permettant d’acheter des titres de transport en ligne via le site de la Société de transport de Montréal (STM) et de les transférer sans contact sur la carte OPUS à l’aide de la technologie NFC (Near Field Communication) des téléphones cellulaires. Cette approche moderne contraste avec la méthode désuète qui exigeait un lecteur de carte à puce bleue et un ordinateur pour transférer les titres de transport.

L’ARTM a octroyé un contrat de 1,13 million de dollars à l’entreprise parisienne Spirtech pour développer une application similaire, avec la perspective de redevances sur les transactions. L’utilisation de la technologie NFC devrait augmenter considérablement le nombre de transactions, passant de 350 000 à potentiellement cinq à sept millions par an.

L’ARTM travaille également depuis un certain temps sur une solution sans contact, mais son déploiement n’est prévu qu’en 2024. Selon les documents d’appel d’offres et les sondages, les usagers désirent depuis longtemps une option d’achat de titres de transport via smartphone.

La sécurité de la technologie NFC utilisée pour les cartes OPUS ne semble pas être compromise, mais il existe un risque que des acteurs malveillants ajoutent des éléments de fraude à des versions modifiées du logiciel de Lai.

Comment envisagez-vous que l’adoption de solutions sans contact pour l’achat de titres de transport pourrait influencer votre entreprise ou votre secteur d’activité, en particulier en ce qui concerne les transactions mobiles et les opportunités de revenus ?

Source : La Presse (https://www.lapresse.ca/actualites/grand-montreal/2023-08-22/recharge-de-la-carte-opus/un-etudiant-dame-le-pion-a-l-artm.php)

Dans un monde de plus en plus digitalisé, la marque employeur est devenue un élément central pour attirer et retenir les talents. Les entreprises qui réussissent à se démarquer dans cet environnement hyperconnecté sont celles qui comprennent l’importance de construire une marque employeur forte et authentique. En 2024, cette nécessité est plus critique que jamais, car les attentes des employés évoluent et le marché du travail devient de plus en plus compétitif.

1. L’attraction des talents dans un marché numérique

Le marché du travail est désormais dominé par des plateformes numériques comme LinkedIn, Glassdoor, et Indeed, où les candidats peuvent facilement comparer les employeurs.

Une marque employeur forte peut faire la différence entre attirer des talents de premier plan ou les perdre au profit de la concurrence. Selon une étude récente de LinkedIn, 75 % des demandeurs d’emploi prennent en compte la réputation d’une entreprise avant de postuler, ce qui souligne l’importance d’une présence en ligne positive et bien gérée.

2. Engagement et rétention des employés

La marque employeur ne se limite pas à l’attraction de nouveaux talents, elle joue également un rôle crucial dans l’engagement et la rétention des employés actuels.

Les employés sont plus enclins à rester dans une entreprise s’ils se sentent alignés avec ses valeurs et sa mission. C’est pour cela qu’il est important que vous bâtissez dés le départ votre identité de marque pour votre entreprise.

Une étude de Glassdoor a révélé que les entreprises ayant une marque employeur forte voient une réduction de 28 % du taux de rotation des employés. En outre, les entreprises qui investissent dans leur marque employeur bénéficient d’un engagement accru, ce qui se traduit par une meilleure productivité et une culture d’entreprise plus solide.

3. L’impact des médias sociaux et des avis en ligne

Avec la montée en puissance des médias sociaux et des plateformes d’avis en ligne, les entreprises ne contrôlent plus entièrement leur marque employeur. Les avis des employés sur Glassdoor ou Indeed peuvent avoir un impact significatif sur la perception publique de l’entreprise.

En 2024, environ 86 % des demandeurs d’emploi affirment qu’ils se renseignent sur les avis d’une entreprise avant de postule. Pourbeaucoup l’importance d’une entreprise innovante et moderne est cruciale.

Cela signifie que la transparence et l’authenticité sont cruciales pour maintenir une image de marque employeur positive.

4. La marque employeur comme avantage concurrentiel

Dans un monde digital où les informations sont facilement accessibles, une marque employeur forte peut être un véritable avantage concurrentiel. En 2024, les entreprises qui investissent dans leur marque employeur peuvent réduire leurs coûts de recrutement jusqu’à 50 %.

Cela s’explique par le fait que les candidats sont plus susceptibles de postuler spontanément à des entreprises réputées pour leur culture d’entreprise positive et leurs pratiques de travail équitables.

5. L’adaptation à un monde digitalisé

Enfin, il est essentiel pour les entreprises d’adapter leur stratégie de marque employeur à l’ère digitale. Cela inclut l’utilisation de la technologie pour engager les employés, créer du contenu pertinent sur les réseaux sociaux, et surveiller en permanence leur réputation en ligne. Selon une étude de Randstad, 62 % des candidats évitent les entreprises qui n’ont pas de présence en ligne active.

En 2024, la marque employeur est un élément stratégique pour toute entreprise cherchant à attirer, engager, et retenir les meilleurs talents. Les entreprises qui comprennent l’importance de la transparence, de l’authenticité, et de l’engagement social sont celles qui réussiront à se démarquer dans un monde de plus en plus digitalisé !