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CES 2025 : les entreprises canadiennes au rendez-vous

L’IA et l’innovation à l’honneur : les entreprises québécoises et du Nouveau-Brunswick brillent au CES 2025

Le Consumer Electronics Show (CES) est bien plus qu’un simple salon : c’est la vitrine mondiale de l’innovation. Cette année, des entreprises québécoises et du Nouveau-Brunswick ont démontré que l’excellence technologique ne connaît pas de frontières.

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CES 2025 : des PME canadiennes au rendez-vous !

 

Des startups et PME comme celle de Sam Poirier, originaire de Fredericton, ont su capter l’attention avec des solutions révolutionnaires basées sur l’intelligence artificielle.

Les entreprises locales au cœur de l’innovation mondiale

 

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Le Québec sous les projecteurs.

Des dizaines d’entreprises québécoises ont mis en avant leur savoir-faire, qu’il s’agisse d’IA, de technologies vertes ou de solutions numériques. Leur présence montre à quel point la province est un acteur clé de l’innovation technologique.

flag of Canada under blue sky at daytime

Le Nouveau-Brunswick

Avec des entrepreneurs comme Sam Poirier, la région s’affirme comme un terreau fertile pour les startups technologiques, prêtes à conquérir le monde avec des idées audacieuses et des solutions adaptées à un marché globalisé.​

Pourquoi les PME devraient-elles investir dans l’IA ?

1️⃣ Amélioration de l’expérience client

L’IA permet de personnaliser les services et de répondre aux besoins des clients de manière plus efficace. Par exemple, le logiciel de Sam Poirier aide les utilisateurs à vivre une expérience immersive et sur mesure, ce qui renforce leur engagement.

2️⃣ Gain de productivité

En automatisant des tâches répétitives, l’IA libère du temps pour se concentrer sur ce qui compte vraiment : innover et satisfaire ses clients.

3️⃣ Compétitivité accrue

Dans un marché où la concurrence est mondiale, adopter l’IA peut permettre à une PME de se démarquer et d’attirer des clients à l’échelle locale et internationale.

Les défis de l’Intelligence artificielle : un accompagnement stratégique

Malgré ses nombreux avantages, intégrer l’IA à son modèle d’affaires n’est pas sans défis. Choisir la bonne technologie, s’assurer qu’elle est adaptée aux besoins réels de l’entreprise et former les équipes sont des étapes cruciales.

Faire cavalier seul, sans accompagnement, peut mener à des erreurs coûteuses, tant en termes de temps que d’argent.

Et si on en parlait ?

Investir dans l’IA, c’est faire un pari sur l’avenir. Vous avez des questions sur comment l’intégrer efficacement à vos opérations ? Quels outils choisir, comment former vos équipes, ou encore comment éviter les pièges ? C’est souvent en échangeant simplement qu’émergent les meilleures idées. 😊

Pourquoi ne pas en discuter autour d’un café ? ☕

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Mettre en place un programme de maillage en cybersécurité entre six entreprises canadiennes innovantes et une entreprise de grande envergure dans l’industrie de la construction.

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Automatisez votre travail

Comment pouvez-vous améliorer votre productivité de 20 minutes de travail chaque jour? (c’est plus d’une centaine d’heures par année ça!)

L’automatisation des tâches chronophages est cruciale pour libérer du temps dans le quotidien professionnel. Il existe des outils spécialisés comme Zapier, Make, Wrk, Automate.io et autres logiciels d’AI, mais il y en a aussi qui sont souvent nativement offerts dans les outils que vous utilisez tous les jours!

Un point clé à retenir est d’éviter de vous placer comme goulot d’étranglement dans les communications, particulièrement celles qui n’ont pas besoin de tant de personnalisation. Par exemple :

  1. Automatisation des courriels : Configurez des emails automatiques, y compris des messages de bienvenue et des accusés de réception, optimisant ainsi la communication.
  2. Notifications sur l’avancement des projets : Utilisez l’automatisation pour connecter les outils de gestion de projet aux messageries, permettant un suivi en temps réel.
  3. Rappels sur un calendrier : Programmez des notifications automatiques pour les événements à venir, améliorant la gestion du temps.
  4. Notifications d’actions partenaires : Recevez des notifications automatiques lorsqu’un partenaire réalise une action spécifique, renforçant la collaboration.
  5. Relance des impayés : Automatisez les relances en cas d’impayés, réduisant ainsi les risques financiers.

Vous pourrez ainsi sauver de précieuses minutes et mettre le focus des tâches à plus grandes valeurs ajoutées.

Quel outil d’automatisation avez-vous découvert qui a changé votre quotidien?

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Pourquoi vous devriez absolument évaluer la maturité numérique de votre entreprise

Est-ce que vous ne vous plus être à la traîne par rapport à vos concurrents ?

De perdre des parts de marché ou d’être incapable d’exploiter une nouvelle niche, faute de connaissances technologiques ?

ChatGPT l’a clairement montré : les entreprises avec un bon degré de maturité digitale l’ont immédiatement utilisé lors de sa sortie pour augmenter leurs chiffres d’affaires.

Quant aux autres… elles cherchent encore à maîtriser l’IA.

Et c’est justement pour éviter de vous (re)trouver dans ce type de situation que vous devriez faire le point sur le degré de maturité digitale de votre entreprise.

Pour reprendre les termes de la revue MIT Sloan Management, le score de #maturitédigitale est « …un processus par lequel l’entreprise apprend à réagir de manière appropriée à l’environnement concurrentiel numérique émergent. »

Une manière subtile de dire que la maîtrise des dernières technologies va presque toujours de pair avec la croissance de votre CA.

Alors, comment faire pour déterminer le score de votre entreprise ?

La bonne nouvelle : des outils sous formes de questionnaires abondent sur le web.

  • le Deloitte Digital Maturity Model, du cabinet Deloitte ;
  • le Quotient Digital, de McKinsey ;
  • le Digital Maturity Benchmark de Google et du Cabinet Boston Group.

La mauvaise nouvelle : bien qu’ils soient très complets, ces outils ne vous donneront pas de plans d’actions détaillés pour réussir à amorcer votre virage numérique.

Toutefois, si vous souhaitez établir le plan de votre #transformationdigitale, faites-moi un message et je ferai de mon mieux pour vous aider.

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