L’intelligence artificielle au secours du recyclage (vidéos)

L’industrie du recyclage est confrontée à des défis majeurs, notamment une pénurie de main-d’œuvre et des coûts croissants, selon un rapport du Wall Street Journal. Les taux de recyclage des déchets solides municipaux ont diminué, passant de près de 35 % en 2015 à environ 32 % en 2018. Pour surmonter ces obstacles, de plus en plus d’entreprises se tournent vers l’intelligence artificielle (IA) et l’apprentissage profond pour automatiser et améliorer le processus de tri.

L’utilisation de l’IA dans les centres de recyclage offre plusieurs avantages. Les robots pilotés par l’IA peuvent trier jusqu’à 80 morceaux de déchets recyclables par minute, surpassant la capacité humaine qui se situe entre 50 et 80 morceaux par minute. Les trieurs optiques, alimentés par des algorithmes d’IA améliorés, peuvent trier jusqu’à 1 000 morceaux par minute, accélérant considérablement le processus de tri.

C’est donc une excellente alternative pour améliorer l’efficacité du traitement, mais également pour combler le manque de personnel dans un type d’emploi hautement aliénant (est-ce que vous regarderiez défiler un convoyeur à toute vitesse devant vous huit heures par jour, chaque jour?). Cela permet également de diminuer la complexité du tri avec les multiples sortes de plastique et de déchets qui ne peuvent pas être recyclés. Un impact nettement positif pour l’environnement.

Des entreprises pionnières, telles qu’Eco-Cycle (voir article du WSJ), ont déjà intégré des robots dans leurs usines de tri à Denver au Colorado, constatant les avantages de cette technologie.

Les coûts initiaux pour l’achat de robots et de systèmes optiques sont toutefois encore très élevés, variant entre 150 000 et 300 000 dollars américains pour un seul robot et entre 1 et 2 millions de dollars pour les systèmes de tri optique. De plus, ces équipements nécessitent des mises à niveau et un entretien régulier.

Cette réalité est systématique et est le coût à payer pour l’innovation. Les “Early Adopters” tracent la voie et permettent aux produits prometteurs de se frayer un chemin jusqu’aux marchés de masse afin de réduire leurs coûts. Les exemples ne manquent pas : Tesla, l’ordinateur, le téléphone cellulaire, le stockage informatique, etc.

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The Technology Adoption Curve. © Craig Chelius CC-BY 3.0

Plus près de nous, l’entreprise Vooban de Québec a développé une technologie de reconnaissance optique pour les convoyeurs de l’entreprise Patates Dolbec afin de trier les patates ne pouvant être consommées. Grâce à un système d’apprentissage profond (qu’ils ont entraînés avec plus de 25 000 patates!), ils ont réduit les pertes de 20% à 5%. Moins de patates à la poubelle et plus dans votre poutine!

Source : Youtube Vooban

Frito-Lay et d’autres producteurs de chips utilisent également depuis un bon moment ce genre de technologie, mais plus simple, dans le tri des croustilles sur les chaînes de production. Un laser optique analyse en temps réel individuellement chaque item pour détecter la présence de tache noire ou autre défaut et un jet d’air dirigé dévie celui-ci de sa trajectoire pour le retirer de la production. Le tout sans aucune intervention humaine.

Source : Youtube Tomra

L’intelligence artificielle offre des possibilités très intéressantes dans l’industrie manufacturière. Les dix prochaines années risquent d’être très intéressantes sur ce point.

“Les robots vont voler nos emplois!” – clairement ils peuvent prendre ceux-ci.

Source : https://www.wsj.com/tech/ai/can-ai-rescue-recycling-0ee08801

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Cybersécurité : les attaques les plus courantes

Finit l’époque où il fallait descendre cagoulé en rappel dans une voûte pour voler des secrets industriels (si cette époque a déjà existé, je regarde peut-être trop de films d’espionnage).

Vos actifs d’entreprise étant maintenant numériques, les cybercrimes sont beaucoup plus sophistiqués et avec plus d’impact. Dans certains cas vous ne le remarquerez même pas et le malfaiteur va voler l’information qu’il recherche sans être détecté, ou bien va simplement carrément vous verrouillez à l’extérieur de votre propre écosystème.

Voici donc quelques exemples de menaces informatiques qu’on voit dans les films, mais qui sont bien réelles!

“Man in the middle”

L’attaquant se place entre la source et la destination de la communication, et agit comme un relais qui intercepte les informations échangées entre les deux parties. Il peut ainsi capturer des informations sensibles, telles que des mots de passe, des numéros de carte de crédit, des identifiants de connexion, etc.

Attaque par déni de service

un grand nombre d’ordinateurs infectés (appelés “zombies” ou “botnets”) sont utilisés pour envoyer simultanément des requêtes vers le serveur ciblé.

Cette surcharge de trafic empêche le serveur de traiter les requêtes légitimes et provoque un ralentissement, voire une interruption complète du service.

Cheval de Troie

type de programme malveillant qui se fait passer pour un logiciel légitime et qui, une fois installé sur un ordinateur, permet à un attaquant de prendre le contrôle de celui-ci à distance, de voler des données ou de causer d’autres dommages.

Injection de code

Une technique utilisée pour introduire du code malveillant dans un programme ou un site web en exploitant des failles de sécurité afin d’accéder à des données auxquelles l’utilisateur n’est normalement pas autorisé. L’injection peut également être utilisée pour modifier, supprimer ou ajouter des données à une base de données, voire pour prendre le contrôle complet d’un site web.

Rançongiciel (un des plus populaires!)

Le type de logiciel malveillant qui crypte les données de l’utilisateur ou bloque l’accès à son système et demande ensuite une rançon pour leur restitution. Les rançongiciels sont souvent distribués par le biais de courriers électroniques ou de sites web malveillants, mais peuvent également se propager via des vulnérabilités de sécurité dans les systèmes.

Selon un rapport d’IBM Canada, une cyberattaque coûte en moyenne plus de 6M$ à une entreprise canadienne. À cela s’ajoutent tous les cas et impacts indirects (perte de crédibilité et confiance, augmentation des assurances, mise en conformité d’urgence, frais de justice, etc.). Un véritable iceberg comme le montre cette illustration de avantdecliquer.com.

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À moins d’être une cible précise pour un malfaiteur, il peut être relativement facile de mettre en place des mécanismes et solutions pour être moins intéressants pour ceux-ci.

Qu’avez-vous fait dans la dernière année pour protéger votre entreprise?

Si vous désirez en savoir plus, MGP Conseils vous accompagne dans vos démarches et vous offre ses conseils pour lutter contre les cyberattaques.

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Création d’un portail de gestion interne

Contexte et objectifs

L’organisation, spécialisée dans les services de consultation financière, utilisait une combinaison de formulaires papier, de fichiers Excel, et d’une vieille base de données Access pour suivre les services rendus et effectuer la reddition de comptes requise.

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Efficience recherchée

L’objectif était de moderniser ces processusafin de réduire la charge de travail manuel et de minimiser les risques liés à la gestion de données sensibles.

L’objectif était de moderniser ces processusafin de réduire la charge de travail manuel et de minimiser les risques liés à la gestion de données sensibles.

Problématique

La gestion très manuelle des activités alourdissait considérablement les opérations et était sujette à de nombreuses erreurs. Les informations recueillies sur les formulaires papier devaient être retranscrites dans plusieurs autres fichiers, augmentant ainsi le risque d’incohérences.

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De plus, la nature sensible des renseignements personnels traités posait des risques significatifs en matière de cybersécurité.

Approche et méthodologie

En collaboration avec une firme externe experte en mise à niveau informatique sur Microsoft 365,nous avons entrepris le développement d’un portail de gestion interne. Ce portail a été conçu pour centraliser et sécuriser les opérations de l’organisation, tout en offrant une flexibilité accrue et une capacité d’évolution supérieure à celle de l’ancienne solution basée sur Access.

Solutions et résultats

Le nouveau portail, développé sur Power Apps, a permis de simplifier la gestion des opérations quotidiennes tout en assurant une meilleure sécurité des données.

Une meilleure cybersécurité

 

Grâce à cette nouvelle plateforme, l’organisation a pu éliminer les formulaires papier et réduire les risques d’erreurs, tout en gagnant en efficacité et en sécurité.

person holding black iphone 5

Enjeux et leçons apprises

Le principal défi a été de migrer l’ensemble des données critiques vers le nouveau système sans interrompre les opérations en cours. Une attention particulière a été portée à la sécurisation des données sensibles et à la formation des utilisateurs pour garantir une adoption rapide et efficace de la nouvelle plateforme.

Outils et technologies utilisés

  • Outils : Microsoft 365, Power Apps, Power Pages, Forms
  • Fonctionnalités : Gestion centralisée des données, sécurité accrue, flexibilité opérationnelle, réduction des erreurs manuelles.

 

Conclusion et impact à long terme

Le nouveau portail de gestion interne a transformé la manière dont l’organisation gère ses opérations et protège les données sensibles.

Améliorez votre efficacité

À long terme, cette solution offre une base solide pour intégrer de nouvelles fonctionnalités et soutenir la croissance future de l’organisation.

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Mise en place d’une gestion de portefeuille corporative

Services publics

Assister une équipe tactique dans l’implantation d’une gestion de portefeuille pour leur organisation.

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